セミナーが近づいてきました

こんにちは！
またずいぶんと更新ができずにいました。
おかげさまで慌ただしい毎日で、日々あっという間に過ぎて
しまいます。
顧問先様の労働保険年度更新も一段落し、次は7月の算定基礎届に
向けて準備を進めています。
事業所の皆様もお忙しいことと思いますが、一つひとつ慌てずに
クリアしていきましょう。

さて、今週末は「労務管理・人材育成セミナー2018 Part1」です。
いつも以上に、顧問先や関与先様からのお申込みを多くいただいており、
大変ありがたく思います。
「職員にも話を聞きにいかせたい」「毎回セミナーで勉強させてもらって
います」、そんなお声をいただき、本当に感謝しかありません。

ご期待にそえるよう、気を引き締めて準備をしていきますので、
どうかよろしくお願いいたします。
当日お会いできるのを楽しみにしております！

最高裁の判決から

こんにちは！
6月に入り、すっかりクールビズスタイルが定着してきました。
街中でもネクタイをしている人をほとんど見ないですね。
ただ、ノーネクタイはどうしてもだらっとした印象になりがち
なので、そこは気をつけたいところ。特に人と会う機会の多い
仕事だと気を使います。

さて、6月1日に最高裁の判決が出され、新聞などでも大きく
取り上げられました。信濃毎日新聞の一面の見出しは「定年
再雇用の賃下げ容認」。このタイトルは少し偏っているような
気がするのですが、世間一般の受け止めは「定年後の再雇用では
給料を下げてもよいとされた」というもののようです。

判決の中身をよく見てみると、「それまで正社員としての給料を
もらい、退職金も支給されたうえで再雇用となった以上、一定の
格差が生じるのは仕方ない面がある」としながらも、「手当の支給
などについては、個別にその趣旨や金額を検証し、出すべきもの
はきちんと出す必要がある」とされています。（だいぶ要約していますが）

さらに今回のケースでは、これまで労働組合との交渉などもされて
おり、会社側もできる限り格差を縮小しようという努力をしていた
ことが評価されています。
やみくもに賃下げがOKということではありませんし、当然ながら限度も
あります。決して会社側の言い分が100％通った判決ではありませんし、
判決には「労働条件は本来、労使の話し合いに委ねるべきもの」という
言葉も出てきます。（これは重要なポイントだと私は考えます）

その他、正規・非正規の手当格差についての判決も、非常に客観的に
分析・検証をした内容になっており、考え方はこれからのスタンダード
となるべきものだと思われます。

このテーマについては、今後も随時取り上げていきますし、
セミナーや労務ナビでも紹介したいと思っていますので、チェックして
いただければと思います。

あっという間に5月も終わり

こんにちは！
なかなかブログを更新できずにいるうちに、すでに5月も最終日。
明日からもう6月です。

毎年書いているような気がしますが、私たちの業界では6〜7月は
繁忙期。労働保険の年度更新と、社会保険の算定基礎届が重なって、
結構忙しくなります。
私も昨年から給与計算・手続き業務がだいぶ増えましたので、
これから事業所様のデータ集めに取りかからなければです。
年に一度の手続きなので、改めて段取りを確認しながら、慎重に
進めていきたいと思います。

そして明日6月1日は、最高裁で２つの注目の判決が出される予定に
なっています。
同一労働同一賃金と定年後再雇用に関して、今後の方向性を左右する
内容になると思いますので、またこのブログでも紹介したいと思います。

総会

こんにちは！
ここ数日は暑い日が続いています。気温の急激な変化に体が
ついていけておりません。体調管理の難しい時期ですね…。

さて、昨日は長野県社労士会北信支部の定期総会がありました。
私も実は一委員として役員名簿に入っている次第でして、役員会
からの出席。
北信支部は会員が200名ほどの、県内でも最も大きな支部です。
しかしながら、総会に出席されるのは40名ほど。あとは委任状など
での対応です。しかも大体、こういった会合に参加される方は
いつも同じ顔ぶれになってしまうのが、少し残念なところ。

どういった会でも同様なのだろうとは思いますが、一番身近な集まり
であり、少なからず恩恵を受けている以上は、できる限り参加して
いきたいなぁと思います。
特にこの仕事は一人で思い悩むことも多いので、先輩方に教わったり、
仲間を見つけたりということがとても大切だと感じています。

各地でいろいろな総会や会合が開かれる時期です。
せっかく参加するのであれば、何か一つでも持ち帰るものを得たい
ものですね。

セミナー開催します！

こんにちは！
連休明け、雨の一日となっていますが、いかがお過ごしでしょうか？

さて、やっと今年度最初のセミナー企画をリリースすることができました！
詳細は当事務所HPをご覧いただければと思いますが、今年は
改めて「労務管理・人材育成セミナー」として、基礎から始めて、
人材育成やキャリアパスについて考えていければと思っています。

第１弾では、「労務管理の基礎と制度改正」、そしていま注目を集める
法改正や裁判例をふまえ、「同一労働同一賃金」「無期転換」を
取り上げます。
6月の時点では最高裁の判決も出ていることと思いますので、そういった
最新の情報を含めて、今後の方向性をお伝えできればと考えています。

今までご参加いただいていた事業所様はもちろん、初めて労務に携わる
方や、人材育成に取り組もうとする事業所の皆様を大歓迎いたします。
ぜひご参加ください！！

最高裁の判断は？

こんにちは！
今日は天気が悪く、一日事務仕事に精を出しています。

「同一労働同一賃金」の議論で注目を集めている二つの事件に
ついて、最高裁判所がともに6月1日に判決を出すことを決定しました。

一つは「長澤運輸事件」。これは、運送会社で定年後再雇用となった
社員が、「仕事内容が定年前と変わらないのに、３割もの賃下げになった
のは違法だ」として訴訟になっているもの。
一審（東京地裁）では原告側の主張が認められたものの、二審（東京高裁）
では逆転判決。「再雇用後の賃金減額は社会的にも容認されている」と
して違法ではないと判断しました。

もう一つは「ハマキョウレックス事件」。こちらは物流会社の有期契約
社員が、「正社員には支給される手当が、契約社員にはないのは不合理だ」
としたもの。
一審（大津地裁）は通勤手当以外は支給がなくても不合理とは言えないと
し、原告の主張を退けました。二審（大阪高裁）では、通勤手当のほか、
無事故手当、作業手当、給食手当については支給すべきとし、幅を広げた
判断を下しています。ただし住宅手当等については、正社員は転勤が
あることなどから、待遇差は不合理ではないとしました。

一方は定年後再雇用、一方は正規・非正規の待遇格差と、趣旨は異なる
ものの、どちらも「同一労働同一賃金」の考え方をどう捉えるかが
カギになっています。
最高裁がどのような判断を下すのか、今後の議論にも影響を与えること
になりますし、判決によっては多くの企業でも対応を迫られることに
なるかもしれません。

おそらくこれから次々にこのような判決が出され、その積み重ねで
方向性が固まってくるものと思います。
まずは6月1日の判決を注目して待ちたいところです。

正規・非正規の格差解消

こんにちは！
新年度の慌ただしさも一段落しましたでしょうか。
社会福祉法人では、これから決算、理事会や評議員会などで
まだまだ気の抜けない時期かと思います。

そんな中、日本郵政が、正社員の手当を廃止し、非正規社員との
格差是正を行うというニュースがありました。
「正社員の待遇下げ、格差是正　日本郵政が異例の手当廃止」
（Yahoo!ニュース　朝日新聞デジタル）

ついにこういう話題が出てきたか、と思いました。
日本郵政は昨年、正規・非正規の待遇格差（手当の有無など）が違法
という判決を受けており、それを解消するための方策ということです。

「同一労働同一賃金」の理想論からすれば、当然、非正規の待遇を
向上させて格差をなくしていくべきなのですが、会社にそれだけの
財政的余裕があるとは限りません。
そこで今回のように、正規の待遇を下げていくしかない、という
苦渋の決断をする企業も、おそらくこれから次々に出てくるでしょう。

日本郵政の場合は、10年間かけて段階的に手当を減らしていくという、
かなり労働者に配慮したやり方で、組合とも合意しているということです。
だから「仕方ない」というわけでは決してありませんが、しかしこれが
「悪い例」と単純に言い切ってしまえるものでもないと、私は思います。

人手不足がますます顕著になっていく時代、そして経済成長も右肩上がり
というわけにいかない時代、国全体・社会全体で「これからの働き方」や
「企業のあり方」を考えていかないといけません。
このテーマは、私たち一人ひとりに突きつけられている課題です。

新年度

こんにちは！
春をとおり越して初夏のような天気が続いています。
長野市の桜もすでに７分から満開に近いぐらい咲いていて、
今年は例年になく早いなぁと感じます。
週末に向けて天気が悪くなるようなので、今のうちにお花見を
したいところですね。

とはいえ、４月に入ってそれどころではないという方も多いことと
思います。
私も、各事業所様の入退社の手続きに追われていて、ゆっくり
お花見気分とはいかないのがホントのところ。
ただやっぱり、仕事にはメリハリが大切。たまには息抜きもして、
しっかり切り替えていきたいものです。

さて、国の「働き方改革関連法案」も先行きが見えない状況ですし、
東京労働局長の発言問題もあり、また年金機構では委託会社の問題も
明らかになるなど、労働・社会保険を取り巻く状況は混沌としてきて
います。
今月からは無期転換の申出者が出てくる可能性もあり、事業所としては
様々なことに目を向け、気を配っていかなければなりません。

当事務所も４年目の春に突入しました。私自身、第１ステップを経て
セカンドシーズンへ入ったと思っています。
いろいろ新たな展開も考えたい（しかしなかなか時間がない…）とも
思いますし、いま以上に事業所の役に立てる存在になるため、努力して
いきたいと思います。

今年度も、どうぞよろしくお願いいたします！！

春らしく

すっかりご無沙汰してしまいました。
暖かい日が続き、いよいよ春がきたなぁと実感する日々です。

今年度も残り一週間。人事異動や就職・転職、引っ越しなど、
いろんなことが大きく変わる時ですね。
私の関与先事業所様でも、退職や新規採用の話がたくさんあり、
これから年度初めまで、手続き業務でバタバタしそうです。
事業が拡大して人が増えていくのは、手続きを行う私にとっても
嬉しいことですが、反対に、大切な人材が離れていってしまう手続を
するのは、やはり悲しいものです。

「別れと出会いの季節」とは言うものの、できることなら寂しい別れは
少ない方がいいなぁと思う今日この頃です。

久しぶりにマイナンバーの話題

こんにちは。
3月に入り、春らしい天気の日も増えてきました。といいつつ
今日は朝起きたら車にうっすらと雪が……。まだ油断はできませんね。

さて、今回の福祉労務ナビゲーションにも書きましたが、今月から
社会保険関係の届け出でもマイナンバーの利用が始まっています。
事業主が届け出る書類の様式も大きく変わり、マイナンバーを
記入することで年金番号や住所などが省略できたりと、事務の簡略化が
進むようです。

日本年金機構の情報流出問題などもあって、予定より大幅に遅れて
いたこの件ですが、あまり話題にならないうちに、いつの間にか
始まったという感じですね。
マイナンバー自体、メディアで取り上げられることも少なくなり、
役所で手続きをする際に「どこにしまったかな？」となる方も多い
ものと思われます。

しかしながら、事業所の皆さまは、職員の採用・退社時の手続きでは、
必ずマイナンバーに触れることになります。
これからは記入（転記）する機会も増えることと思いますので、
気を抜くことなく、慎重な取り扱いを心がけていきましょう。
（自戒をこめて、です）